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南昌久正彩色印务有限责任公司
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  • 公司地址:中国 江西 南昌 青山湖区  南昌市南池路158号
  • 企业类型:私营有限责任公司
  • 主营:商场海报、企业画册、彩盒、员工手册、说明书、信纸、不干胶、单据表格

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  • 地址: 中国 江西 南昌 青山湖区  南昌市南池路158号

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电商带来印刷商机 标签式快递单受宠

创建时间:2014-05-10 11:41 浏览次数:318

      “没有人上街,不等于没有人逛街。”这句电子商务界的广告词,近年被“双11”“双12”等购物狂欢节所验证。2013年11月11日这一天,天猫第1分钟涌入1370万人,55秒成交额过亿元,****后这个数字在当天结束的那一刻定格在350亿元。350亿元是一个什么概念呢?是2013年10月,我国日均社会消费品零售额693亿元的一半。从数据中不难看出,网购市场是巨大的。因此,我们不禁要问自己,传统营销模式是不是会被市场淘汰,是不是应该在我们所经营的市场上多下功夫。而新型标签式快递单因为其环保又使用方便的特性成为未来印刷业内****新的市场增长点。
  电商催热快递单印刷
  巨大的网购市场和我们印刷企业有何相关呢?国家邮政局去年11月18日的统计数据显示,去年11月11日~16日“双11”期间,全国快递业务总量为3.46亿件,比2012年“双11”同期增长73%。网购使快递业务量不断增加,特别是节假日数量上的井喷时期,这给快递单印刷带来商机。
  现有的快递单模式不仅填写上过于繁杂,且不利于大批量的打印以及货物流转过程中管理控制。在国外已经普遍采用不干胶式快递单,更多信息直接由打印机打印,不仅更加便捷简单,****主要是将信息数字化,减少货物在分捡时的杂乱和不规范,降低货品在运输过程中的错件漏件,提****率,减少人为因素对货品正确率的影响。
  传统快递单生产加工设备****大,工艺流程复杂,加工过程涉及数字及条型码的监控管理,使用多层无碳纸成本高又不环保。同时,随着网络销售的量的激增,传统面单需人工手写或办公用打印机费时耗力,无法满足日益增长的快递网络面单快速处理的市场需求。
  标签式快递单方便环保
  标签式快递单由三层结构组成,****层、第二层可为双胶纸或热敏纸,第三层为离型纸,表面涂有硅油或离型油。一二层之间涂有水性胶,剥离后即失去黏性,二三层之间涂有可移胶,可反复粘贴。
  标签式快递单使用热敏或激光打印机填写,填写内容联机发送快递公司,快递公司在未收取货物前即可按收取的网络面单信息安排相关运输车辆及流程。同时对于标签式快递单,使用单台设备即可完成整单的加工,对生产厂家来说大大减少了设备****并大幅****生产效率,同时因不涉及可变信息的印制及监控,大大减少了材料损耗。另外,标签式快递单使用完成后被扔掉的货物袋上无用户信息,避免了****的流失,能看到的只是第二层上的广告信息,快递公司可利用该版面获取广告费用。
  标签式快递单产能更高
  下面给大家计算下****标签式快递单加工机每日产能。以规格为12英寸(0.3048米)为例,产品为2张,生产条件为折页,单张或复卷输出,产品长度12英寸(0.3048米),圆周滚筒,制作速度80米/分钟,每天开机时间按12小时(早中两班,每班6小时出****效率)。每日的产量计算公式为:80米/分钟×3列×60分钟/小时×6小时×2班÷0.3048×2≈1133858份。
  传统多联无碳纸快递单使用无碳纸,通过印刷主机对各联进行连线喷码及印刷,然后通过卷筒式配页机进行模切上胶等加工后以折页形式完成。产品生产量****终由卷筒配页机生产能力决定,5联单生产条件为0.125米(即产品长度5英寸×0.025米/英寸=0.125米),配页速度80米/分钟,每天开机时间按16小时(按早、中2班计算),以80%的产能计算,每日产量计算公式为:80米/分钟×16小时×60分钟/小时÷0.125米/份×0.8(80%效率)=491520份。
  如果每日单台主机按效率为0.8,印刷速度150米/分钟,印刷总长度计算公式为:150米/分钟×16小时×60分钟/小时×0.8=115200米,则所需印刷主机台数为:307200÷115200≈2.67台。
  由此可见,以如下公式计算1133858÷491520≈2.3(实际比例随产品尺寸而变化),可以看出标签快递单一台的产能是传统单3台(2台印刷机+1台配页机)产能的2.3倍。
  所以,不远的将来网购规模每天都逼近“双11”,标签式快递单必将成为将来的快递单的主要面单形式。
  印企涉足电商前的三大“修炼”
  电子网络科技颠覆了传统印刷方式和经营方式,成为印刷业发展新的里程碑。近些年,电子商务和“云印刷”迅速升温,悄然渗透到印刷经营领域,一种全新的经营理念引领印刷经营方向,学习和接受网络营运的新知识,重塑印刷企业的新业态,是摆在印刷企业面前的新课题。笔者认为,印刷企业可以从以下三个方面去努力。
  练内功。要实现传统经营模式的创新,就必须先弄清将要进行的网络经营是怎样一回事,给企业经营重新定位,购买必需的设备器材,学习网络运营知识和技术。在一段时期内还要做到传统经营与网络经营双向发展,逐步转向网络经营,只有时机完全成熟,又有过硬的内功,网络经营才能风生水起。与时俱进选择现代经营形式,是印刷企业转型升级的有效途径。
  设平台。搞网络经营必须打组合拳,企业首先要有现代经营意识,融入发展的大时代,修炼新的经营理念,重塑企业新业态,营造网络经营环境;其次要有网络经营人才,具有设备条件,精通网络运行游戏规则,建立网络经营平台;再次,企业除了要有高水平的设备技术条件之外,企业环境、企业管理、环保要素、文明生产、职业操守等都要全面提升;****后,异地网络连锁经营要选好合作伙伴,谨慎操作,成熟一个发展一个。配合新的经营模式的形成,确保网络经营顺畅进行。
  展实力。企业经营成败很重要的是企业实力,包括硬实力和软实力,在现代市场经济条件下,软实力显得更为重要。网络经营是在虚拟的网络空间进行,企业必须把企业的实力通过网络扩散出去,以取得客户的认知。企业实力是多方面的,要做到展诚信、展质量、展服务。
  诚信是企业之魂,立身之本,要把企业诚实守信的一面展现给客户,并通过制度加以保证,取得客户的信任;质量是企业的生命,包括经营质量、产品质量、服务质量三类。要保证这三个方面的质量,企业是要下一番功夫的。服务是企业的饭碗,没有好的服务就有可能失去饭碗。服务说起来容易做起来难,都知道服务的重要,可往往出问题的就是服务。服务是企业的软实力,关系到业务的成功与否,必须下功夫搞好服务。现在提倡个性化服务,根据不同客户提供不同服务,但这也不是服务的全部。服务是个系统工程,更是一种责任,做的是具体工作,体现的是企业形象,应通盘考虑,谨慎出招,打好服务这张牌。
  我国包装印刷占整个印刷市场份额的70%左右,主宰了印刷产业的发展方向,也是网络经营的主战场,包装印刷企业的经营者、决策者应该有清醒的认识,能否把握发展机遇,应用现代网络技术,发挥在市场资源配置中的****大效能,为企业发展服务,提升企业实力和市场竞争力,重塑企业新业态,做出有益的尝试。企业转型升级也好,做大做强也罢,网络经营不失为一种选择。只有适应这种发展态势,企业经营道路才会越走越宽广,网络经营定有光明前景。
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